耐飞创始人兼CEO栗坤：以清晰定位应对行业遇冷

耐飞开创人兼CEO栗坤

耐飞成立于2016年9月。但这其实不是一个进入的好时候。2015年头刮起的文娱投资热，此时曾经起头退潮，掉头，转向，遇冷，再到2017又赶上新冠疫情。对此，栗坤表示，行业遇冷，恰恰也是变化、转型和进级的预兆，更需要精耕细作，更需要创意缔造，更需要长期做内容的人来做一些真实的好工具。她说：“此刻进场，正好！”

“我和团队讲，要忍耐，要苦守，等到云开见月明，就像耐飞的名字一样——耐得住寂寞，才能飞得更高。”栗坤说，“耐飞”是自己提出并敲定的，是公司的名称，更是公司的文化。耐飞确立了公司文化，也确立了双厂牌的运营策略，对外总以“耐飞&兔子洞”示众。

“一个厂牌代表着一个独特的气质形象输出。双厂牌对应我们的两条产物线。定位清晰，利于认知和塑形。”栗坤说，剧集和网络电影是差别的两个受众群体。网络电影用户以男性为主，集中在三四五线城市；剧集用户70%都是女性。2017年，在充实调研和论证的根本上，确定了两条产物线对应的品牌：耐飞影视，主打剧集产物，对应形象是品格、稳健、包涵性强、有必然的亲和力。代表了公司品牌的内核。兔子洞文化，就是年青有活力，敢于测验考试立异，不竭突破创作边界，这样的定位和蔼质，用在网络电影上再恰当但是。

栗坤跳出主持人固有思维，从更多方面思考厂牌成长，并取得了初步成果，20178月7日在优酷上线的《奇袭·隧道战》，获得了媒体人、影评人和非专业观众的高度评价。